接收质量限 —— Acceptance Quality Limit (AQL) ——是ISO 2859-1:1999[1] 规定的“可容忍的最差过程平均质量水平”。它表示一批产品被拒收前达到的最大不合格品量。通常,进口商会对严重、重大、次要和轻微缺陷设置不同的AQL。
来自 必维检验集团技术服务部 5 分钟ISO 2859-1:1999:3 × 一般检验水平和 4 × 特殊检验水平
通常使用的检验等级分为三级:I、II、III。另外还有一种特别等级分类,共四级:S1、S2、S3、S4,可用于样品量相对较小以及可以承受较大抽样风险的情况。
需要较少的鉴定工作时可以使用 I 级,例如,如果供应商通过了大部分或所有检验且您对其产品非常有信心。相反,如果供应商近期出现了质量问题,则采用III级。表示检验的样品数量更多,且一旦发现低于质量标准的情况,同一个批次的产品很有可能都拒收。
对于消费品业务,您通常会使用AQL II 级,正如 ISO建议如下:
Unless otherwise specified, level II shall be used[2]. (除非特别说明,否则使用II级 [2]。)
也就是说,如果抽检样品中发现了0-21个有缺陷单元(具体取决于批次量,即2-50001个单元或以上)[3],则该生产批次通过检验。如果达到了特定数量的缺陷单元数量(即,超过接收限值的1个或多个单元),则该生产批次未通过检验[4]。QC 公司可自行设定检验水平,此种情况下,该公司会为您提供流程指引。
每个AQL 等级会影响成本和检验指定样品量所需工作天数。一般情况下,产品生产量越大,需要检验的样品量就越大。例如,如果您要进口40,000个单元的某消费产品,按照AQL 等级 II,则需要检验500个单元。如果每个单元耗时5分钟,则一(1)个检验员需要五(5)天才能要完成整个样品量的检验。
计算检验所需时间
计算检验特定样品量所需检验时间的通用公式如下:
每个样品的检验分钟数 | × | 1 小时 | × | 样品单元数 | = | 合计所需检验小时数 |
1 个单元 | 60 分钟 |
例如上述示例的 40,000 个单元:需要的信息和相关公式使用如下所示:
总生产单元:40,000 个单元
根据 AQL II 级检验的样品:500 个单元
每单元所需检验分钟数:5分钟
一个人工日的时数:8小时
检验员人数:1人
5 分钟 | × | 1 小时 | × | 500 个单元 | = | 41.66 小时 |
1 个单元 | 60 分钟 |
41.66 小时 | = | 5 个人工日 |
8 小时 |
如果所有因素保持不变(除检验单元数量外),一个检验员需要5天时间才能完成此检验。
上述得出的人工日数对很多公司和供应商来说都是不切实际的。因此,您选择的QC 公司可能会建议使用4个特别 AQL 等级中的一个,以此将需要检验的样品单元数量降低至一个更为实际的数字。
每个人工日预计可检验的样品数量
总体来说,一个检验员在一(1)个人工日预计可以检验的最多样品数量,可见下方指南:
基本轻工业消费品:200-315个单元 / 1个人工日
基本消费电子产品:125 – 200件 / 1个人工日
服装:80-125件 / 1个人工日
安排检验
计算人工日数和待检样品数量时,确保从发货日期开始往后计算,并且至少预留一个星期应对意外情况。
例如:发货日期为2019年7月31日。也就是说您最迟应于2019年7月19日预约检验服务。最佳时间为7月15-17日。我们也称之为装运前检验(PSI)日期。但该日期取决于您的产品生产完成情况(例如,所有产品均已完成生产和包装),理想情况下应为100%完成。
但是您可以在不同的生产完成阶段预约不同的检验服务。例如,在生产完成一定百分比(比如30%,此时已生产的产品可能已包装或未包装)之后即可随时预约生产中期检验服务。此百分比以及是否要求包装将由您选择的 QC 公司确定。
下一步
关于检验服务详情,您可以从选择的QC 代理处获得。总之,QC 公司都有官网供您获取服务详情。例如,您可以在 InSpec by BV网站上获得详尽的检验服务信息,并能联系检验服务专家。
[1] 此标准最后一次审核和确认日期为2014年;此版本仍为当前使用版本。来源: https://www.iso.org/standard/1141.html
[2] 来源:ISO 2859-1 standard
[3] AQL 表显示 2 – 2000 个单元区间。
[4] 关于抽检样品单元数量的一般指南,可见于 AQL 表。